헨켈의 최고 경영자인 칼스텐 노벨이 말했습니다 : "환경 친화적 개발은 깊게 헨켈의 유전자들에 뿌리를 두고, 우리의 개발의 필수적인 부분입니다. 혁신과 디지털 전략, 환경 친화적 개발은 헨켈의 목표로 지정된 성장 전략적 의제의 핵심에 있도록 됩니다. 우리의 가치 중 하나로서, 환경 친화적 개발은 세대를 위해서 마음속은 우리의 기업 목표 즉, 지도자들에 반영됩니다. 장대한 환경 친화적 개발 전략에 의해 가동되어 우리는 변화를 가속화하고 사업 포트폴리오를 만들 것이고 비즈니스 프로세스가 효과적으로 지탱할 수 있는 방향으로 더 발달합니다. "
지난 해에, COVID-19는 전염병과 싸움에 있어 회사, 개인과 사회로서 우리의 탄력을 끊임없이 시험을 받았습니다. 이것은 더 헨켈이 환경적, 사회적이고 정치적 도전을 해결하는 것에 대한 그것의 약속을 깨끗이 하게 했습니다. 환경의 도전에도 불구하고, 나는 2021년에 헨켈이 기후 보호와 순환 경제와 같은 주요 구역의 그것의 환경 친화적 개발의 명백한 진전이 된 것이 자랑스러워 합니다 " 실비에 니콜, 인적 자원과 환경 친화적 개발에 대한 책임이 있는 헨켈 경영 위원회의 회원국은 덧붙였습니다.
예외적 성취는 어려운 해에 만들어졌습니다
2021년에, 헨켈은 더 나아가 사업 전개에서 지탱할 수 있는 개발전략을 시행하고, 이산화탄소 방출을 생산 과정에서 감소시키 (특히 친환경 전력의 전환을 통하여)과, 지탱할 수 있는 날것 자료 조달과 지속 가능한 재정의 추가적 진전을 될 것입니다.
헨켈은 2025년까지 65%까지 그것의 탄소 발자국을 생산에서 감소시킬 예정입니다 (기초 년도가 2010년입니다). 2021년 말까지, 헨켈은 50%까지 생산 과정에서 그것의 이산화탄소 족적을 감소시켰습니다. 이 목적을 이루기 위해, 회사는 2030년까지 전원 공급기를 위한 100% 재생 에너지를 사용하기 위해 에너지 효율과 계획을 향상시키는 것에 집중합니다. 2021년 말까지, 헨켈은 (콜롬비아와 프랑스를 포함하여) 21개국에서 100% 재생 에너지 전원 공급기를 달성했습니다. 오늘, 헨켈 재생 에너지 전력의 활용률은 68%에 도달했습니다.
게다가 헨켈은 활발히 실제적 순환 경제를 구축하고 플라스틱 은행과 에렌 맥아더 재단에 의해 발표된 새로운 플라스틱 경제로 공동으로 세계적 공약과 같은 국제적 주도권을 증진시키기 위해 가치 연관표에서 파트너들과 함께 일하는 것에 전념합니다. 헨켈의 지탱할 수 있는 패키징 전략은 재활용과 그들이 환경을 오염시키는 것을 예방하기 위해 재료를 패키징하는 사용을 감소시키는 것을 목표합니다. 우수한 목표 중 하나는 2025년까지 100% 레사이클아빌리티 또는 헨켈의 패키징 재료의 재사용성을 달성하는 것입니다. 2021년 말까지, 비율은 약 86%에 도달했습니다. 헨켈은 또한 2025년까지 30% 이상까지 패키징하여 세계적 소비재에서 재활용 가능 플라스틱의 비율을 증가시키도록 노력합니다. 2021년 말까지, 비율은 약 18%로 상승했습니다.
또 다른 중요한 이정표는 환경 친화적 개발 전략과 주요한 전략 사이의 직접적인 연관을 확립한 헨켈의 새로운 지탱할 수 있는 금융 프레임워크에 대한 발표였습니다. 구조는 자금 조달의 두가지 가능한 형태를 포함합니다 : 환경 친화적 개발과 관련된 채권을 발행하거나 생형강도를 발행하기. 2021년에, 특별한 지속 가능한 개발 목표의 성과에 연관된 이율과의 유로 채권을 발행하기 위해 산업에서 첫번째 회사가 되면서, 헨켈은 구조의 용어 하에 2 공채 발행을 발행했습니다. 헨켈은 전부 합하여 7억 유로의 채권 이상을 발행했습니다.
2030년 + 지속 가능한 개발 목표 구조를 통하여 야심적 목표를 진전시키기
이러한 성공은 2010년에 헨켈에 의해 설정된 장기 전략적 목표와 일치합니다. 성공적으로 환경 친화적 개발의 과정을 장려한지 10년 뒤에, 헨켈은 2021년에 회사의 전략과 향후 목표를 위해 외부 개발과 기대를 검토했습니다.
이것은 경제와 사회가 환경 친화적 개발을 달성할 수 있도록 도와 주기 위해 추가적 최근에 제안된 장기간 야심적 목표를 포함하는, 새로운 2030년 + 환경 친화적 개발 목표 구조의 결과가 되었습니다.
헨켈 2030년 + 지속 가능한 개발 목표의 구조는 3 측면을 포함합니다 :
계속할 수 있는 행성 : 과학과 혁신의 지원으로 사업, 제품과 원료의 변환을 장려하고, 순환 경제와 무탄소 미래를 실현하세요.
번영하는 공동체 : 기업과 브랜드의 집단적 힘에게 연극을 줌으로써, 우리는 사람들이 평등, 교육과 사회 복지를 장려함으로써 더 나은 삶을 살 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.
신뢰 파트너들 : 가치, 과학의 심경법과 기술을 위한 열정 기반의 기업 문화를 통한 완전성과 함께 성능과 시스템 변경을 장려하세요.
"헨켈이 환경적이고 사회적이고 법인 지배 (ESG) 주제에 더 참여한 것처럼, 우리는 새로운 구조 하에 목표가 이러한 문제에 대해 우리의 책임자들에 대한 기대와 일치하다는 것을 보증하고 싶습니다 " 헨켈의 주요한 지탱할 수 있는 개발 관리인 울릭에 사피로가 말했습니다, "헨켈이 회사가 그 이상으로 하게 하는 방법에 초점을 맞추고 더 빨리 행하고 더 대담합니다. 주요 결론 중 하나는 2040년부터 2030년까지 " 생산 과정에서 기후 친숙성의 목표를 진보시키는 것입니다
주요 새로운 목표는 다음을 포함합니다 :
2030년까지 기후 우호적 작전을 달성하고 과학 기반을 둔 목표 구상을 위한 요구조건으로 일관된 (소식통에서부터 선반까지) 범위 3 배출을 위한 무탄소 경로에서 설정하는 것을 목표하세요
2030년까지 자원 리사이클링을 장려하기 위해 생산 베이스에서 물의 순환 이용과 생산오수를 개선하세요
2025년까지, 성 평형은 모든 관리 수준에 달성될 것입니다
지역 사회 교육 프로그램과 자유 지원제를 확장하세요
회사와 그것의 직원들을 위한 미래 작업 모드를 형성하기 위해 2021년에 착수된 현명한 오피스 프로젝트를 개발하고 더욱 확대하세요.
울릭 사피노는 덧붙였습니다 : 우리의 주위에 있는 세계, 책임자들에 대한 기대와 환경 친화적 개발을 촉진하기 위한 기회가 끊임없이 변하고 있을 것으로 "우리는 이해합니다. 그것이 우리가 정기적으로 2030년 + 환경 친화적 개발 목표 구조를 검토하고 끊임없이 미래 개발 과정에서 목표를 업데이트할 필요가 있는 " 이유입니다
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